面對不斷變革的行業(yè)環(huán)境和全新的市場訴求，防爆攝像機企業(yè)應該更好地著眼于未來，通過制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略促進行業(yè)和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?？偟膩碚f，防爆攝像機企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該以資本運作為主要手段，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，將優(yōu)勢資源不斷地投向獲利較高、成本相對較低的項目，打造企業(yè)較強的獲利能力，降低企業(yè)總體運營成本，實現(xiàn)大防爆攝像機企業(yè)價值增長的目標。在這樣的大戰(zhàn)略背景下，拓展海外市場將成為防爆攝像機企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

通過防爆攝像機產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)價值鏈我們可以看出，研發(fā)、集成、運營服務三方面是全行業(yè)中利潤率最高的環(huán)節(jié)（圖中灰色陰影部分），而我國國內(nèi)防爆攝像機企業(yè)在上述三方面的利潤率相對較低。以研發(fā)為例，目前50%的專利技術(shù)掌握在國際防爆攝像機公司的手里，而我國本土防爆攝像機企業(yè)在研發(fā)資金投入方面雖然不斷增加，研發(fā)實力也有長足的進步，但是和國外發(fā)達國家防爆攝像機企業(yè)相比較，差距依然較大，這也嚴重影響了我國防爆攝像機企業(yè)在國際市場的話語權(quán)和利潤獲取能力。由此造成了我國防爆攝像機企業(yè)在加工制造、集成、銷售等諸多方面，由于需要支付高額的專利費用，大大增加了成本支出，使得相應利潤減少。這也就意味著未來防爆攝像機企業(yè)要想取得長足發(fā)展需要從這幾方面進行突破，需要參與到國際市場的競爭中去，更多的通過國際產(chǎn)業(yè)競爭要素的獲取來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈再分工，獲取更大的利潤，樹立良好的品牌，從而帶動中國安放產(chǎn)業(yè)整體提升和發(fā)展。